УПРАВЛЯЕМ ДЕВЕЛОПЕРСКИМИ ПРОЕКТАМИ
С ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
В срок
В бюджете
С сохранением
качества
В ЧЕМ СУТЬ?
Вы инвестируете в девелопмент
недвижимости, либо занимаетесь строительством жилых комплексов
Вам необходимо,
чтобы проект был возведен в сроки, бюджеты и в требуемом качестве, верно?
ЕСТЬ РЕШЕНИЕ!
PMC (Project Management Contract) – это контракт по управлению проектом, включающий управление ресурсами Заказчика и Подрядчиков с ответственностью за результат.
SMC (Sales Management Contract) – мы не только отвечаем за строительство, но и за коммерческий успех проекта. Управляем продажами и маркетингом, выполняем планы продаж и прибыли.
НАША КОМАНДА И ПРОЕКТЫ
Алматы, Казахстан
АСЕМ КУЗЕНБАЕВА
Шеф-консультант
Киев, Украина
ВЛАДИМИР ПИМЕНОВ
Руководитель проектов
Киев, Украина
МАКСИМ Романенко
Технический руководитель
Нурсултан, Казахстан
АЛЕКСЕЙ ТЁ
Технический руководитель
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?
МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ
НА ВСЕХ СТАДИЯХ:
В КОМАНДЕ
Давайте обсудим,
чем мы можем
помочь именно вам?
Забронируйте звонок
с Асем, СЕО TopSales
ЧТО ОБСУДИМ НА ЗВОНКЕ?
МЫ ОТВЕЧАЕМ
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
МЫ НЕ ЯВЛЯЕМСЯ
КОНСУЛЬТАНТАМИ
мы выполняем работу, а не советуем, как ее сделать
ГЕНПОДРЯДЧИКАМИ
мы – команда, которая управляет Проектом для достижения цифрового результата
АФИЛЛИРОВАННЫМИ
с любыми исполнителями в проекте
Наши Кейсы
Строительство жилого комплекса комфорт-класса с 5-ти этажными домами
Площадь общая: 28 430 м2
Срок строительства – 12 мес.
Многоквартирный жилой комплекс
Площадь общая: 32 630 м2
Бюджет строительства: 6,5 млрд. тенге
Срок строительства: 15 месяцев
Маржинальность проекта: 1,8 млрд. тенге
Строительство жилых домов III класса.
Площадь общая: 87 686 м2
Бюджет строительства: 11 млрд. тенге
Срок строительства: 22 месяца
Маржинальность проекта: 2,4 млрд. тенге
СКОЛЬКО СТОИТ?