УПРАВЛЯЕМ ДЕВЕЛОПЕРСКИМИ ПРОЕКТАМИ

С ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

В срок

В бюджете

С сохранением
качества

    Познакомимся?

    В ЧЕМ СУТЬ?

    Вы инвестируете в девелопмент

    недвижимости, либо занимаетесь строительством жилых комплексов

    Вам необходимо,

    чтобы проект был возведен в сроки, бюджеты и в требуемом качестве, верно?

    ЕСТЬ РЕШЕНИЕ!

    PMC (Project Management Contract) – это контракт по управлению проектом, включающий управление ресурсами Заказчика и Подрядчиков с ответственностью за результат.

    SMC (Sales Management Contract) – мы не только отвечаем за строительство, но и за коммерческий успех проекта. Управляем продажами и маркетингом, выполняем планы продаж и прибыли.

    НАША КОМАНДА И ПРОЕКТЫ

    Алматы, Казахстан

    АСЕМ КУЗЕНБАЕВА

    Шеф-консультант

    • Эксперт по коммерциализации бизнесов, структур, подразделений.
    • Собственник и идейный лидер команды TopSales.
    • Опыт развития бизнесов – 8 лет.

    Киев, Украина

    ВЛАДИМИР ПИМЕНОВ

    Руководитель проектов

    • Специалист по развитию сложного бизнеса.
    • Опыт в коммерциализации бизнесов – 10 лет.

    Киев, Украина

    МАКСИМ Романенко

    Технический руководитель

    • Специалист по разработке концептов в девелопменте.
    • Руководитель службы заказчика.
    • Владелец строительной компании.

    Нурсултан, Казахстан

    АЛЕКСЕЙ ТЁ

    Технический руководитель

    • Опыт по управлению строительными проектами – 10 лет.
    • Опыт в строительстве — более 20 лет
    • Управление достаточно сложными и капиталоемкими проектами.

    КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?

    МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТЫ
    НА ВСЕХ СТАДИЯХ:

    • От создания концепта под землю
    • До получения прибыли

    В КОМАНДЕ

    • Технический Руководитель проекта
    • Коммерческий Руководитель проекта
    • Главный инженер
    • Эксперты в разных сферах
      (по необходимости)
    • Администратор проекта

    МЫ ОТВЕЧАЕМ

    • РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА В СРОКАХ, В РАМКАХ БЮДЖЕТА И С ТРЕБУЕМЫМ КАЧЕСТВОМ
    • ПРИБЫЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА ЧЕРЕЗ УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЦИЕЙ

    ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

    • План работ по проекту создается нами, либо обязательно согласовывается с нашей командой
    • Передача абсолютных полномочий по контролю и принятию операционных решений
    • Своевременное решение заказчиком вопросов, выходящих за рамки наших полномочий
    • Выделение ресурсов (инвестиционных и других) согласно утвержденного плана

    МЫ НЕ ЯВЛЯЕМСЯ

    КОНСУЛЬТАНТАМИ

    мы выполняем работу, а не советуем, как ее сделать

    ГЕНПОДРЯДЧИКАМИ

    мы – команда, которая управляет Проектом для достижения цифрового результата

    АФИЛЛИРОВАННЫМИ

    с любыми исполнителями в проекте

    СКОЛЬКО СТОИТ?

    • В среднем 1 — 5% от бюджета проекта
    • Зависит от сложности, масштаба проекта, а также
      от финансовой модели
    • Наша Команда эффективна при освоении от 3 млрд.
      тенге в год

      ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ